Formation Gestion d'un projet de virtualisation

Présentation

GDV
3 jours ( 21 heures )
Présentation
Découvrir les caractéristiques des offres des principaux acteurs du marché de la virtualisation
Objectifs du cours
Ce cours vous permettra de découvrir les caractéristiques des offres des principaux acteurs du marché de la virtualisation, et de positionner ces offres sur des critères clés impactant la qualité de la migration et de l'infrastructure cible de leur entreprise. Plusieurs études de cas illustrent différentes étapes importantes d'un projet de virtualisation, et présentent des outils d'aide dans le processus de virtualisation
Pré-requis
Connaissances générales dans l'administration des Systèmes d'Information.

Programme

 

L’histoire de la virtualisation.

  • Les différences entre virtualisation, émulation, isolation, etc
  • Les différentes technologies de virtualisation
  • Evolution du marché de la virtualisation (Petite structure/PME PMI/Cloud Computing)

Concepts

  • Qu’est ce qu’une machine virtuelle ?
  • Que sont les disques virtuels
  • Types de disques (Thin, Thick, RDM)
  • Concepts de l'infrastructure virtuelle
  • Les offres gratuites / payantes
  • Les principaux acteurs (précurseurs, challengers, outsiders)
  • Les principaux acteurs (Comparatif Coûts/Fonctionnalités)
  • Quelles offres, pour qui, pour quoi ?…

L’intérêt de la virtualisation : Pourquoi?

  • Les principaux gains obtenus sur les projets de virtualisation
  • Quels sont les bénéfices annoncés des technologies de virtualisation ?

 

 

Principaux scénarios d’utilisation de la virtualisation et sources d’économies associées



  • Consolidation de serveurs (Ratios de consolidation serveurs/bureaux)
  • Provisioning de serveurs
  • Virtualisation et Continuité de service à la portée de tous.
  • PCA Plan de continuité d’Activité
  • PRA Plan de reprise d’activité
  • Test & Développement de logiciels
  • Environnements PC standardisés & centralisés
  • Migration d’applications anciennes
  • L'adoption d'une infrastructure virtuelle.
  • L’adaptation d’une infrastructure existante (Cohabitation, migration, évolution)

METHODOLOGIE DE GESTION D'UN PROJET DE VIRTUALISATION



  • Définition des objectifs de gains potentiels
  • Etude de l’existant / Identification des besoins : Audit technique et organisationnel.
  • Conception des différentes solutions possibles
  • Les éléments financiers
  • Analyse comparative des solutions potentielles
  • Prise en compte des problématiques des changements induits : Besoin en formation, freins aux changements…
  • Formalisation du rapport de synthèse
  • Mise en place du processus de validation et de décision
  • Maquettage et tests
  • Choix et validation définitive de la solution
  • Mise en production

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