Formation PMI PMP, Préparation à la certifification “Project Management Professional”

Préparer la certification PMI PMP

Téléchargez le pdf de la formation

Présentation

MPPM001
5 jours ( 35 heures )
Présentation
Cette formation vous permettra de Préparer  la certification PMI PMP (Project Management Professional).. elle vous permettra de comprendre la structure et la terminologie utilisées dans le Corpus des connaissances en management de projet .D'exposer les connaissances (processus, données d’entrée et de sortie, outils et techniques) en management de projet généralement reconnues comme étant de bonnes pratiques. De décrire le cycle de vie du management de projet et les processus associés.
Objectifs du cours

 

Ce cours vous permet de comprendre la structure et la terminologie utilisées dans le
Corpus des connaissances en management de projet .
D'exposer les connaissances (processus, données d’entrée et de sortie, outils et techniques) en
management de projet généralement reconnues comme étant de bonnes pratiques,
De décrire le cycle de vie du management de projet et les processus associés,
Cette formation vous prépare au passage à la certification PMP®

Pré-requis
Bonnes connaissances des méthodes et techniques de gestion de projet. Expérience
requise en gestion de projet.Les candidats à la certification doivent consulter les conditions d’éligibilité à la certification sur le site Internet de PMI

Programme

 

Introduction
Projet et gestion de projet. PMI. Certifications
et normes.
Définitions normalisées.
La dynamique des projets. Processus
et groupes de processus : démarrage,
planification, exécution, surveillance...

Le cadre du management de projet
Programme, bureau des projets.
Phases et cycles de vie. Produit et projet.
Les parties prenantes du projet.
Les influences organisationnelles sur le
management de projet.
Les processus de management de projet.
Les compétences du chef de projet.
Les groupes de processus : démarrage,
planification, exécution, surveillance et
maîtrise, clôture.
Présentation des domaines de connaissances
en management de projet.

Management de l’intégration du projet
Elaborer la charte du projet.
Elaborer le plan de management du projet.
Diriger et piloter l’exécution du projet.
Surveiller et maîtriser le travail du projet.
Mettre en oeuvre la maîtrise intégrée des
modifications.
Clore le projet ou la phase.

Management du contenu du projet et des délais
Gestion du contenu. Techniques : WBS.
Décomposition du projet en unités de travail
élémentaires.
Planification, définition et vérification. Contrôle
des changements.
Définition, jalonnement et estimation de la
durée des activités.
Elaboration et contrôle du planning.

Management des coûts du projet
Estimation des coûts.
Comment budgétiser ?
Définir les modalités de contrôle des coûts.

Management de la qualité du projet
Planification de la qualité.
Plan d’Assurance Qualité.
Comment mettre en oeuvre le contrôle Qualité ?

 

Management et communication
Management des ressources humaines.
Motivation, conflits. Représentation de
l’organisation (matrice RACI).
Management des communications du projet.
Le plan de communication, diffusion de
l’information, rapports d’avancement.
Management des parties prenantes.

Management des risques et approvisionnements
Identification des risques projet : le
registre des risques ; analyse qualitative et
quantitative, analyse Monte Carlo.
Développement des stratégies de réponse aux
risques, suivi et contrôle des risques.
Planifier le management des
approvisionnements.
Procéder aux approvisionnements
(sélectionner les fournisseurs), les contrats
(administration, clauses, clôture).
Maîtriser et clore les approvisionnements.

Management des parties prenantes
Identifier les parties prenantes.
Planifier et maîtriser le management des
parties prenantes.
Gérer l’engagement des parties prenantes.

Préparation au passage de la certification PMP®
Code de déontologie et de conduite
professionnelle du CP.
Comment s’inscrire à l’examen ? Les
prérequis. Dossier d’éligibilité.
Comment se préparer à l’examen ? Comment
utiliser le kit de révision ?
Le déroulement de l’examen, les types de
questions.
Bibliographie, documentation et outils de
révision et de préparation.

Travaux pratiques

Partager cette formation

 

Contactez-nous

contactez logware

Vous êtes intéressé par cette formation ou souhaitez simplement obtenir des informations complémentaires ?

+33 1 53 94 71 20

Écrivez-nous on vous rappelle

  1. Nom*
    Merci de saisir un nom valide
  2. Prénom*
    Merci de saisir un prénom valide
  3. E-mail*
    Merci de saisir une adresse email valide
  4. Téléphone*
    Numéro de téléphone invalide
  5. Entreprise
    Donnée invalide

Parce que nous comprenons la nécessité d'obtenir un enseignement qui permettra à votre équipe d'atteindre vos objectifs, nous restons flexibles et sommes capables d'adapter nos programmes de formation à vos besoins.

> En savoir plus