Formation certifiante Product Owner

Présentation

CPO
2 jours ( 14 heures )
Présentation

Comprendre son investissement dans le projet, et son rôle auprès de l’équipe.

 

Objectifs du cours

Ce cours vous peermetrra de comprendre son investissement dans le projet, et son rôle auprès de l’équipe, de savoir hiérarchiser les exigences et préciser la bonne chose, au bon moment et vous préparer au passage de l'examen de certification PSPO niveau I

Pré-requis

Avoir  suivi le un cours sur la méthode Agiles ou avoir les connissances équivalentes.

 

Programme

 

Développement orienté valeur (Value Driven Development)

  • Définition de la valeur
  • Stratégies de mesure de la valeur
  • Maximisation de la valeur par le Product Owner
  • Inducteurs de valeur (value drivers) et valeur métier (business value)
  • La valeur dans les projets logiciels

Gestion des produits

  • Le Chef de Produit (Product Manager)
  • Différence entre la gestion de produit Agile et traditionnelle
  • Spécificités Scrum
  • Le Chef de Produit Agile et sa manière de travailler
  • Intégrer le coût total de possession (Total Cost of Ownership - TCO) pour gérer avec succès le retour sur investissement (ROI) d’un produit
  • Concilier l’optimisation de la valeur d'un déploiement et la maximisation de la valeur du produit
  • Définir la Product Roadmap
  • Comprendre et bien spécifier les concepts de « Done » et « Undone »

 

 

Gestion des exigences/spécifications (requirements)



  • Le Backlog de produit (Product Backlog), «carburant» qui alimente les développeurs
  • Le développement et la priorisation du Product Backlog
  • Les spécifications concernant les User Stories
  • Les méthodes de gestion du Product Backlog
  • Les relations du Product Owner avec le Scrum Master

Planification des déploiements (Planning Releases)



  • Qu'est-ce qu'un déploiement et à quoi sert-il?
  • Impacts découlant d’un Planning release inefficace (du point de vue de l’équipe Scrum et du Product Owner)?
  • Stratégies de déploiement

Planification Lean



  • Le déploiement comme première étape de la réalisation de la valeur
  • Identifier les buts et les spécifications des déploiements
  • Prioriser et estimer les spécifications
  • Réaliser la faisabilité
  • Établir un plan de base (Baseline) et faire des ajustements

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